správy

Od procesu expanzie polypropylénu sa po roku 2019 kapacita rafinačného integračného projektu rozširuje bezprecedentnou rýchlosťou, štátne podniky, štátne podniky a zahraničné podniky sú čínskym rafinérskym priemyslom na ceste k napredovaniu vlna za vlnou. dodacia kapacita projektu ropnej rafinérie je veľká, kompletný produkt priemyselného reťazca, vplyv na trh rýchlejšie a širšie, prostredníctvom Nový čas expanzie prináša zmenu vzoru dodávok na domáci tradičný dodávateľský trh zjavný vplyv, za horúcou trhovou atmosférou je trhové prostredie silnejúcej konkurencie, náš polypropylénový priemysel formálne vstúpi do fázy veľkej integrácie.

S neustálym nárastom výrobných jednotiek sa rozvoj polypropylénového priemyslu naďalej diverzifikuje, smer integrácie priemyselného usporiadania, silová konkurencia v odvetví sa stáva intenzívnejšou.

Z pohľadu výberu surovín má výrobný závod silné diverzifikačné charakteristiky, pričom podiel propánu a uhlia rastie.Diverzifikácia surovín vedie k decentralizácii diskurznej sily oceňovania trhových cien a je ťažké vytvoriť situáciu, keď nad trhovou cenou polypropylénu dominuje jedna surovina.Súčasne sa čoraz zreteľnejšie stáva konkurenčný ponukový výkon, ktorý prináša zvýšenie výrobnej kapacity, a ceny produktov sa menia z dominantnej ceny na jednotlivé náklady na nízku cenu rôznych druhov surovín a nízku cenu. postupne silnie v vplyve trhu.

Rôznorodosť surovín tiež vedie k častejšej volatilite trhu, kolísanie surovín a objednávky v nadväzujúcich odvetviach môžu mať vplyv na polypropylén, hlavu, QiTou, pretože suroviny domácich uhoľných podnikov musia byť centralizované v charakteristikách regionálnej distribúcie surovín. kolísanie cien prinesie vplyv na regionálny a dokonca aj globálny trh a rozmanitosť surovín. Akýkoľvek druh kolísania surovín má určitý stupeň vplyvu na trh.Vplyv kolísania cien preto nie je len vlastným regiónom, ale predstavuje aj difúzny efekt na celkový pohľad.

Z hľadiska integrácie priemyselného usporiadania novovybudované projekty rafinérií podporujú rafinérie svetovej úrovne a následné, využívajú rafinérske zariadenia na zvýšenie výroby nízkoolefínových a vysokokvalitných chemických surovín, zvyšujú hĺbkové spracovanie a využitie olefínov v ropné polia a rafinérie, skutočne dosiahnu koniec ropy, obohatia projekty hlbokého spracovania v chemickom priemysle a zvýšia silu diskusie.

Rok 2022 je stále veľkým rokom expanzie polypropylénu, množstva gigantov do polypropylénového priemyslu, či zvyšovania investícií na báze pôvodného priemyslu, aj keď pod vplyvom politiky dvojitého uhlíka sa rast spomalil, ale dá sa predpovedať, že skutočné pristátie je stále v hotovosti.

V druhej polovici zrýchleného tempa expanzie sa očakáva nová kapacita na 4,7 milióna ton, výrobná kapacita sa očakáva medziročný rast alebo výrazne vzrastie, keďže ku koncu roka celková produkcia polypropylénu presiahne 40 miliónov ton , z hľadiska výrobného uzla, vo štvrtom štvrťroku hustého uvoľnenia novej kapacity, z výrobnej oblasti, výrobný tlak na regionálnu južnú Čínu, rýchly rast výrobnej kapacity spustí všeobecnú nadmernú výrobnú kapacitu polypropylénu, Konkurencia medzi polypropylénovými spoločnosťami bude stať sa intenzívnejším.

Kapacita prasknutie, vážne strhávanie polypropylénu ako sa rozvíjať?

Aby budúci noví účastníci zlepšili konkurencieschopnosť produktov, noví účastníci musia zlepšiť služby, presný marketing a diferencovanú konkurenciu produktov.V roku 2022 budú výrobné oblasti sústredené vo východnej a južnej Číne, ktoré budú čeliť „rozporu“ medzi rastúcou ponukou produktov a pomalým nárastom spotreby.Preto je pre podniky potrebné prejsť od hesiel k realite a zvážiť spôsob, ako prežiť.

Po prvé, urýchliť vývoj nových produktov, tvárou v tvár domácim polypropylénovým všeobecným materiálom bude prebytok situácie, implementácia stratégie diferenciácie, vývoj špeciálnych materiálov s vysokou pridanou hodnotou, ktoré nahradia dovoz, je jediný spôsob, ako sa vyhnúť cene súťaž Červené more.Po druhé, optimalizovať štruktúru zákazníka, aby dodávatelia postupne optimalizovali štruktúru zákazníkov, rozširovali priamu úmeru, aby si udržali stabilný predajný kanál a rozvíjali továreň zákazníckych terminálov, najmä má reprezentatívny alebo priemyselný smer rozvoja zákazníkov v odvetví, a to nielen Potreba dodávateľa s vysoko kvalitnými produktmi, tiež potreba podľa charakteristík zákazníka na mieru sformulovať marketingový plán, Podpora zodpovedajúcich marketingových politík.Po tretie, podniky odvádzajú dobrú prácu pri rozvoji exportných kanálov, volia viac rozkvetu, obmedzujú vzájomnú hru, vyhýbajú sa zintenzívneniu konkurencie s nízkymi cenami.Iv.Vždy majte vysokú citlivosť na dopyt spotrebiteľov a kontrolu.Najmä od epidémie priniesli zmeny dopytu ďalšie zmeny v správaní spotreby na trhu, takže výrobcovia a obchodné tímy by si mali vždy zachovať citlivosť na zmeny dopytu, sledovať rytmus trhu a aktívne vyvíjať produkty.